高级管理培训中心职责与任务   　　高级管理培训中心是学院面向社会统一开发与管理各类高端管理培训项目，实行半市场化机制的办学单位。负责各种行业与企业高端培训项目的开发、教学组织和管理工作。对学院的社会服务与培训创收负责。 　　一、培训开发与创收 　　1.办好企业管理干部、后备干部培训等优势项目，扩大高端培训市场； 　　2.办好中外高端合作培训项目； 　　3.开发高级职业技能培训与鉴定项目； 　　4.推动校企战略合作，开发行业与企业急需的短训项目； 　　5.完成年度创收指标不低于300万元（不含住宿费、伙食费），学院与单位创收实行四六分成，本单位承担支付课酬，发内改工资和宣传开发等成本费用支出。 　　二、特色项目建设 　　1.建立项目开发与推广队伍； 　　2.建立校内外结合的胜任高端培训需要的教学团队； 　　3.组织编写高端培训教材和案例，品牌项目要出版精品教材和案例集； 　　4.办好社会服务网站。 　　三、基础工作 　　1.制定管理培训的规章制度、工作流程、工作标准； 　　2.培训档案建设与管理； 　　3.培训信息收集、发布与上报； 　　4.撰写单位工作计划与总结； 　　5.负责本单位员工培训与考核； 　　6.负责本单位资产管理； 　　7.完成学院交办的临时工作。